【394页】数字政府大数据中心及大数据资源平台建设总体解决方案
1、数字政府大数据中心及大数据资源平台建设总体解决方案概览该方案旨在构建XX区统一的大数据资源管理平台，实现政务部门间的数据共享，通过标准化数据仓库和多库建设，为政务处理、经济、社会、城市及乡村振兴等领域提供数据支持。
2、大数据基础设施产业：大数据平台建设：涉及大数据中心、云计算平台等硬件设施的建设、运行及维护。数据存储与计算：涵盖数据存储设备、计算硬件设备的生产及服务，是大数据产业链的基础支撑。大数据应用软件产业：数据挖掘工具：提供用于挖掘有价值信息的软件工具。大数据分析软件：帮助企业或个人处理和分析海量数据。
3、常山北明000158：中标舞钢市智慧城市项目；通过整合云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等领域技术、业务成果，融合成国内领先的智慧城市总体解决方案。美的集团000333：2014年3月，公司与阿里云签署《框架合作协议》，就构建基于云平台的物联网智慧系统及大数据应用达成框架合作意向。
4、大数据概念龙头股 海量数据：专注于大数据技术的研发与应用，拥有较强的技术实力和市场竞争力。科创信息：在大数据领域有着丰富的经验和创新的技术，为多个行业提供大数据解决方案。新国都：积极布局大数据产业，通过技术创新推动业务发展，具有较好的市场前景。
5、华数传媒：处于大数据产业链的数据端（影音数据），与阿里合作推出阿里盒子。常山北明：中标智慧城市项目，整合云计算、大数据等技术提供总体解决方案。美的集团：与阿里云签署合作协议，构建基于云平台的物联网智慧系统及大数据应用。请注意，股市有风险，投资需谨慎。以上信息仅供参考，不构成个人投资建议。
数字档案室建设国家标准
1、一）各级档案主管部门要承担主体责任数字网点制度建设方案，切实推动智慧档案馆建设数字网点制度建设方案；（二）各级档案馆要加速只会档案管建设数字网点制度建设方案，推动档案管理现代化；（三）要多措并举数字网点制度建设方案，大力推动中西部地区智慧档案馆建设；（四）提高档案信息安全水平，实现智慧档案馆数字网点制度建设方案的可管可控。
2、数字档案室建设国家标准如下：资源为先。资源建设是数字档案室建设的根本。数字档案室应坚持资源为王，着眼于数字档案资源建设，着重于非数字档案的数字化和数字档案的及时、完整、有效归档，规划设计以最大限度保证数字档案资源建设质量为根本出发点。
3、最符合数字档案室建设要求的国家标准是档案馆建设标准。数字档案室是指以电子档案为对象，以电子计算机等数字设备为手段，基于网络实现档案收集、整理、保管、保护、共享利用的档案管理模式。截至2021年11月，中国为12250余件中国古代画作建立起精准的数字化档案。
4、最为符合数字档案室建设要求的国家标准与行业标准是档案馆建设标准。从法律的角度来说：本标准是档案馆建设的全国统一标准，是编制、评估和审批档案馆建设项目建议书、可行性研究报告和初步设计的依据，也是有关部门对档案馆工程项目建设全过程监管检查的依据。
5、数字档案馆建设标准和规范 主机房的标准 主机房的位置应远离强电磁场、强振动源、强噪声源、灰尘、油烟、易燃、易爆等场所和区域。主机房供电系统应采用双向供电和不间断供电，消防系统要配备消防装置，高压细水雾灭火系统和洁净气体灭火系统。
如何建设基层数字档案室建设
1、因而，基层单位在建设数字档案室这个问题上，多数单位尤其是领导认为建设数字档案室不重要，是多此一举，只要保管保护好纸质档案就行了，没有必要浪费大量的人力、物力、财力；同时相当多的基层档案工作人员，因为自身年龄较大、对现代信息技术不甚了解等原因，积极性不高，认为是多余的，满足于传统的做法。
2、建设智慧档案的方法主要包括以下几点：融合新技术：构建智能管理多元档案资源的新型虚拟档案馆，管理对象需涵盖传统档案资源以及电子档案、数字化成果、目录数据库等新型档案资源。实现信息感知与处置：智慧档案馆应“智”在感知信息，“慧”在聪明应对与处置信息。
3、强化档案室建设。全区各部门各单位要加强档案室的基础设施建设，按照国家标准规范要求，配置专用档案室、档案阅览室和档案办公用房，配备八防（防盗、防火、防虫、防高温、防潮、防尘、防光、防鼠）和数字档案室建设所必需的设备设施，确保档案完整收集、规范整理、安全保管、有效利用和依法移交。
银行网点2023年工作计划1000字集锦
银行网点2023年工作计划【篇1】 加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能合理分工又能团结协作，推进“联动营销”。 20xx年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人，确保20xx年各项任务顺利完成。
年工作计划 总体计划 2023年我们的目标是：建立更加完善的网点服务体系，确保网点的资金安全，重点服务企业客户，提高网点服务水平，构建企业客户主动服务体系，为客户提供更优质的服务，实现业绩的战略目标。
年银行工作计划篇1 加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能合理分工又能团结协作，推进“联动营销”。 20xx年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人，确保20xx年各项任务的顺利完成。
